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컨설팅

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독과점 상태의 시장 분석 모든 사업 부문에서 시장 분석(market analysis)은 현재 상태를 파악하여 미래를 대비하기 위해 필수적이다. 그러나 독과점 상태의 마켓은 분석 자체가 불필요한 경우도 있다. 대표적인 것이 한국 포털 시장이다. NHN이 시장을 독과점 상태로 점유하고 있고 2위와 차이가 극심하다. 이런 경우 거시적 시장 분석은 일년에 한 번 정도면 충분하고 미시적 시장 분석은 변화가 미미하거나 유의미하지 않아 분석자를 허탈하게 만든다. 경쟁 관계가 치열한 시장과 달리 이미 독과점 상태로 들어선 시장의 경우 "변화에 대한 예측"은 너무 장기적이어서 재미없고 일반적이다. 예를 들어 "10년 안에 NHN이 중심이 된 현재 구조는 변화할 것이다" 따위의 예측은 누구나 할 수 있다. 조금 모험심을 발휘하자면 "2년 안에 N..
2월 트레이스존 무료 컨설팅 안내 설 연휴가 길어 이번 달 무료 컨설팅 일정은 좀 늦게 시작되었습니다. 늘 그랬듯 좋은 이번에도 좋은 만남 많이 있기를 기원합니다. 트레이스존의 2008년도 2월 무료 컨설팅(open consulting) 안내입니다. 새로운 웹 서비스를 준비하는 기업과 개인의 많은 참여 있기를 바랍니다. 이 무료 컨설팅은 영리를 목적으로 하지 않습니다. 웹 사이트를 갖고 있거나 웹 서비스를 만들려는 생각이 있는 모든 사람이 대상입니다. 이번 달은 다른 업무가 많이 있는 관계로 신청 날짜가 제한적입니다. 해당 날짜에 저 대신 다른 컨설턴트가 컨설팅을 진행할 수도 있습니다. * 조건 1. 장소 : 서울 종로구 동숭동 (주)트레이스존 사무실 2. 시간 : 공휴일과 휴일을 제외한 특정 시간대의 2시간 내외 3. 비밀유지 : 컨설..
MS의 야후 인수합병 제안 (Microsoftt and Yahoo M&A) 몇 주 전 국내외 소식통을 통해 마이크로소프트(이하 MS)가 야후를 인수합병하겠다는 소식이 전해졌다. MS가 언론을 통해 공식적으로 제안한 금액은 446억 달러, 현재 달러대 한화 환율로 40조원을 넘는 어마어마한 금액이다. 웬만한 세계적인 대형 제조업체 인수합병 금액을 넘어선다. 이 공개적 제안이 있은 후 국내 언론은 경천동지의 상황이 온 것처럼 많은 기사를 생산했다. 특히 IT 업계에 대한 기사를 주로 다루는 언론사는 하루에 수십개의 기사를 쏟아냈다. 그리고 몇 주가 흐른 후 이런 식의 관련 기사가 생산되었다. - MS, 야후!인수를 위해 칼을 들다 - 구글, 뭐든 이건 좋지 않다, 막자! - 야후! 애매하게 반대하다. 3줄로 정리하면 지금까지 상황은 이렇다. 지난 2월 10일 야후! 본사의 이사진들..
IT업계의 유유상종 세상 어디나 그렇겠지만 대한민국의 IT 업계 특히 웹 서비스를 만드는 업계는 유유상종 모임이 유난한 듯 하다. 유유상종, 같은 성격의 사람들이 같이 모인다는 말이다. 유유상종이라는 사자성어는 특별한 감성이 없지만 대개 나쁜 의미로 쓰인다. 지금 이야기하는 경우도 그렇다. 1996년인가 1997년인가 웹에 대한 어떤 모임이 있었다. 당시 웹(WWW)이 막 시작할 즈음이었고 그것에 대해 연구하고 특히 한국에서 웹이 어떻게 구현되어야 하며 어떻게 진행되어야 할 것인가에 대해 고민하는 사람들이 있었다. 이들 중 '일부'가 모여서 어떤 모임을 만들었다. 그 모임은 꽤 오래 지속되었다. 처음에 꽤나 순수한 의도로 만들어졌던 그 모임은 점차 한국의 웹에 대해 의미있는 이야기를 해야만 하는 어떤 모임으로 변질되었고 나..
2008년 메이저 포털 업계의 주요 비즈니스 트렌드 리뷰 및 향후 전망 지난 1월 24일 (주)비즈델리에서 주최한 에 연사로 참석했습니다. 제가 강연했던 부분은 이 글의 제목과 같이 메이저 포털 업계의 주요 비즈니스 트렌드에 대한 분석이었습니다. 강연에서 사용했던 프리젠테이션 파일과 스크립트를 올립니다. 실제 강연 내용과 다소 차이가 있지만 참석하지 못한 분들이 내용을 이해하는데 도움이 되리라 생각합니다. 1998년과 비교할 때 포털 시장은 많은 변화를 겪어 왔습니다. 현재 종합 포털을 지향하는 5개 정도의 회사가 생존하고 있습니다만 포털 비즈니스에 새로운 도전자가 출연할 가능성은 낮습니다. 지난 10년 간 종합 포털의 역사를 간략히 정리해 봤습니다. 최초 포털 비즈니스는 one stop service를 지향하며 만들어졌습니다. 초기 단계에서 다양한 주제의 콘텐츠를 만족스럽..
오픈(무료) 컨설팅을 하는 이유 작년 8월말 (주)트레이스존이라는 법인을 만들기 2년 전부터 아무런 대가없이 컨설팅을 하곤 했습니다. 블로그를 통해 '당신도 나와 컨설팅을 할 수 있다'는 이야기를 하기 위해 뭔가 이름이 필요했고 그래서 붙인 이름이 입니다. 9월부터 시작된 오픈 컨설팅에 직접 회사로 방문하거나 이메일, 메신저, 전화 등을 통해 참여하신 분이 40여 회사와 개인이며 거의 100여 명에 달하는 것 같습니다. 그런데 이렇게 찾아 오신 분들 대부분이 묻는 질문이 있습니다, "왜 이런 일 (공짜 컨설팅)을 하나요?" 90분에서 어떤 경우엔 120분을 넘겨 이야기를 하고 나면 대개 이런 질문을 합니다. 이런 질문을 받을 때마다 상당히 난감합니다. 2007년 9월 오픈 컨설팅을 시작할 때 과거와 다른 새로운 조건이 하나 있었습니다...
창조성과 프로세스 사람들은 창조력을 이야기하며 그것을 추동할 어떤 방법을 떠올린다. 만약 창조력이 발생하는 어떤 공식이 존재한다면 창조력을 만들어 내는 방법, 즉 프로세스(process)도 존재할 수 있다. 그러나 현명한 사람들은 그런 생각은 마치 coding automation tool을 만들었다는 주장과 다를 바 없음을 금세 깨달을 것이다. 나는 인간의 창조력에 대해 그것을 신이 부여한 매우 고유한 것이며 때문에 창조력이 발생하는 것은 관찰할 수도 검증할 수도 없다고 주장하지 않는다. 다만 현재 우리는 어떤 정신적 경로를 통해 창조력이 발휘되며 그런 창조력을 통해 위대한 미술 작품이나 오랫동안 인간의 정신을 풍요롭게 하는 문학 작품이나 획기적이며 인기있는 디자인이 나오는지 구체적으로 알지 못할 뿐이다. 나는 그런 현재..
창조적 웹 기획과 일반적인 웹 기획 웹 기획자에게 '창조성'은 어떤 의미인가? 모든 웹 기획자는 반드시 창조적이어야하는가? 그것으로 웹 기획자의 연봉이 결정나야 하는가? 이번 글은 웹 기획이라는 일의 창조성과 관련하여 검증되지 않은 어떤 주장에 대한 것이다. 창조에 대한 고통 웹 기획을 한다는 여러 회사의 사람들과 만나며 그들이 공통적으로 창조에 대한 고통을 겪는 모습을 지켜봤다. 한 회사에서 5년 넘게 웹 기획자로 근무했다는 팀장은 "더 이상 새롭게 내세울 아이디어가 없다"며 웹 기획자로서 자신의 한계에 봉착한 것 같다는 토로를 하기도 했다. 막 웹 기획이라는 업무를 배우고 있는 또 다른 기획자 또한 "내 아이디어는 너무 뻔하다는 지적을 자주 받는다"며 창조적 발상을 할 수 없는 자신에 대해 고통스러워했다. 이런 사람들을 만날 때마다 나..

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