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웹2.0

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깐 마늘과 콘텐트 오픈 마켓 대형 할인 마트의 식품 코너에 가면 "깐 마늘"을 볼 수 있다. 마늘을 까서 씻은 후 조그만 비닐 포장지에 담겨 있다. 이것의 가격은 까지 않은 마늘에 비해 비싸다. 유사한 것으로 깐 양파, 깐 밤, 손질한 대파와 같은 것도 존재한다. 재래 시장에서 농수산물을 팔 때 그것을 손질해서 주는 건 일종의 서비스였다. 반면 기업화된 할인 마트에서는 새로운 상품이 되었다. 소비자는 마늘과 밤과 양파를 까는 비용을 지불하는데는 인색하지만 새로운 상품으로 깐 마늘, 밤, 양파를 사는 것에는 큰 거부감이 없다. 서비스와 상품이 결합하여 새로운 상품이 되었기 때문이다. 내가 가장 유망한 신규 마켓 플레이스로 주저없이 추천하는 콘텐트 오픈 마켓(Content Open Market)도 이와 유사한 관점에서 바라볼 필요가 있..
포탈의 공개 API 정책 서명덕 기자가 WEB 2.0 + Mobile 컨퍼런스에서 포탈들이 발표한 공개 API에 대한 기사를 썼다. 기사 내용만으로 포탈들이 앞으로 어떻게 하겠다는 건 알 수 없다. 그러나 분명한 건 포탈들이 "달았다"는 것이다. 또한 그들이 웹 2.0을 비지니스의 새로운 트랜드로 인식하고 있다는 점도 분명해졌다. 기업이 자사의 서비스를 다른 기업이 자유롭게 쓸 수 있도록 하는 경우는 없다. 오직 기업의 이익에 복무한다는 확신이 들 때만 '배포'하고 '허락'할 뿐이다. 포탈의 공개 API는 웹의 자유를 이야기하지만 실제로 웹의 지배권을 추구하고 있다. 기술자들은 그럼에도 불구하고 더 좋은 서비스와 애플리케이션을 만들 수 있을 것이라 말할 것이다. 어떤 자는 너무 딱딱하게 굴지 말라고 비판할지도 모르겠다. 딱딱한 ..
온네트, 피쉬 온네트에서 개발한 RSS 리더 프로그램인 피쉬를 설치해서 사용해 보았다. 일단 디자인은 깔끔하다. 그리고 별 다른 이유도 없이 크래쉬하는 경우도 흔하고 메모리 관리도 문제가 있다. 아직 프로그램의 완성도는 그리 높은 것 같지 않으므로 사용을 추천하지 않는다. 정식 베타 버전도 아닌 테스트 버전이라 프로그램 자체에 대해 뭐라 평가하는 건 의미가 없을 듯 하다. 이 프로그램의 가장 큰 특징으로 스스로 말한 것이 "RSS와 검색을 이용한 네트워킹" 혹은 커뮤니케이션인데 그거 구현하려면 아직 갈 길이 먼 것 같다. 흥미로운 건 을 보면 동시 업로드/다운로드 허용 인원을 규정하고 있다. 4679포트를 기본 포트로 사용하여 뭔 짓을 하는 가 살펴보니 아래 그림처럼 다른 컴퓨터가 잔뜩 붙어 있다. TCP 58.140..
복잡한 서비스는 간단하게 인지한다 랭키닷컴은 단순히 툴바를 설치한 패널(사람)이 사용한 데이터를 기초로 웹 사이트의 랭크만 제공하는 것은 아니다. 이들은 사용자의 행동 패턴을 분석하기도 하고 웹 로그를 분석하여 비교하기도 하는 등 다양하고 복잡한 서비스로 구성되어 있다. 그러나 랭키닷컴의 사용자는 오직 한 가지만 인지했다. "우리 사이트가 몇 등이야?" 복잡한 서비스일수록 사용자는 간단하게 인지하는 경향이 있다.
웹 2.0에 대한 기업의 입장 우리는 웹 2.0 기업이다. 우리도 웹 2.0 기업이다. 관련링크
네이버 월드타운 네이버 월드타운 서비스 오픈 네이버 ‘월드타운’의 가장 큰 특징은 해외의 정보사이트와 직접 제휴를 맺어 현지의 생생한 정보를 한글로 편리하게 확인할 수 있다는 점이다. 네이버는 일본 최대의 맛집사이트 ‘구루나비’, 전세계 호스텔 정보업체 ‘호스텔 타임즈’, 홍콩 ‘Foodeasy’, 중국 ‘차이나 원’, 캐나다 ‘푸드 벤쿠버’, 싱가포르 ‘베스트 푸드’ 등 제휴사의 지역정보를 우리나라 이용자의 특성에 맞게 한글화해 제공한다.메인 페이지를 보면 세계 시간을 알려주는 플래시 위젯이 보인다. 서비스 구성은 몇 달 전에 공개한 네이버 스트리트와 크게 다를 지 않다. 지역별 숙박 정보와 같은 것은 CP를 통해 제공받고 있다. 사용자들이 평가를 하거나 코멘트를 달 수 있는 기능을 통해 UCC를 수집하려는 의도도 보..
집단 지성과 기업 집단 지성(collective intelligence)은 온라인에 존재하는 비전문가와 전문가의 주제를 향한 의견과 지식의 집합체로서 기업의 요구와 충돌하는 경우가 흔하다. 흔히 집단 지성에 기업 내부의 지적 자산과 기업 근무자들의 개별적인 결합까지 포함되므로 훨씬 광범위하고 다양한 견해를 받아들일 수 있다고 지적한다. 그러나 실제로 기업은 목적의식적으로 지식과 토론을 제어하는데 비해 집단 지성은 그 과정이 지난하고 비효율적이며 의도한 결과에 이르렀음에도 실천력을 갖지 못하는 경우가 허다하다. 때문에 집단 지성이라 불리는 지적 자산의 합은 결과적으로 기업의 이익에 복무하는 경우가 많다. 재주를 부리는 자와 돈을 걷는 자가 다를 수 있다는 말이다.
네이트닷컴이 이글루스를 영업양수한 이유 이 사건은 이미 오래전부터 진행되고 있었다. 익명의 소식통에 의하면 D 포탈과 P 포탈도 지난 6개월 사이에 이글루스를 인수하기 위해 접촉을 했다고 한다. 결과적으로 네이트닷컴을 운영하는 (주)SK커뮤니케이션즈가 이글루스를 갖게 된 것은 가장 합리적인 조건을 제안했기 때문이다. 그들은 어떤 조건을 제안한 것일까? 이번 거래를 기획.추진했던 실질적 관계자는 이글루스에 대해 다음과 같은 것을 약속했다고 말했다, 1) 이글루스의 본래 모습과 특성을 유지하기 위해 최선을 다한다. 2) 영업양수를 통해 이글루스 운영진을 보존하여 1)항을 만족시킨다. 3) 이글루스 운영진이 안정된 환경에서 원하는 일을 할 수 있도록 한다.뉴스를 통해 잘 알려진 것처럼 이 3가지 약속을 지키기 위해 기존 직원의 고용승계를 보장하는 ..

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