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네이버는 왜 게임샘을 폐쇄했나? 지난 5월 4일 네이버 커뮤니티 서비스 공지 게시판에 "아이템 골짜기 게임샘 서비스 종료 안내"라는 짧은 공지가 떴다. 네이버 블로그, 카페를 통해 판매되던 유료 아이템의 주요 카테고리 중 웹 게임을 5월 10일 부로 폐쇄한다는 내용이었다. 커뮤니티의 수익 모델 중 매우 중요한 요소로 인지되었던 것은 디지털 아이템의 판매였다. 싸이월드의 도토리로 구매할 수 있는 배경음악이나 스킨, 기능, 아이콘 등이 그 대표적인 예다. 네이버는 2003년 후반부터 블로그와 카페 서비스를 런칭한 후 2004년 8월 "아이템 골짜기"라는 디지털 아이템 판매처를 공개했다. 동시에 사이버머니인 "은화"도 함께 공개했다. 네이버는 싸이월드의 "아이템샵"과 "도토리"의 모방이라는 비판과 함께 블로그의 상업화라는 극렬한 반발에 직면..
뉴미디어 시대의「인터넷 언론」 뉴미디어 시대의「인터넷 언론」(via ZDNet) 김효정기자가 업계의 입장을 대변하여 긴 기사를 썼다. 세 줄 정리해 본다. - 병신같은 신문사들 - 포탈 너무 설치는데? - 아쿠아 프로젝트에 협조 좀 하라고! 글쓴이야 여러가지 이유로 썼겠지만 몇 번 읽어 보며 "화이팅~"의 느낌을 강하게 받았다. 하긴 가장 당파적인 게 가장 객관적이라는 말도 있으니까.
공공재로써 웹 서비스 최근 포탈 웹 서비스의 주요 코드는 "공감"과 "참여"로 정의할 수 있을 듯 하다. 그런데 이 공감은 대개 즐거움이나 기쁨으로 공급자 정의되어 있고 참여는 책임감과 거리가 있다. 최근 네이버가 깜짝 공개한 플레이는 대표적인 예다. 이 서비스의 주요 카테고리는 다음과 같다. - 우리끼리 - 여기서 - 이럴때 - 스타일로 - 엔터테인 물론 이 카테고리는 가치 중립적인 개념(group, location, situation)을 사용하고 있지만 표현 자체의 진지함은 없다. 오히려 어린 아이들을 위한 표현이라는 느낌, 가벼운 느낌을 줌으로써 진지함과는 거리가 있다. "공감"과 "참여"가 무게와 책임을 상실했을 때 그것은 사회적 재부로써 의미보다는 기업의 상업적 수단으로 전락할 수 있다. 비록 나 또한 상업 웹 서비..
김경익 판도라TV 사장 인터뷰 장문의 김경익 판도라TV 사장의 인터뷰가 inews24에 실렸다. 인터뷰 내용 중 포탈 특히 네이버에 대한 언급 부분이 이채로왔다, 김 사장은 네이버에 직격탄을 날린다. "포털의 폐쇄적인 마인드때문에 앞으로 계속 포털안에 모든 것을 집어넣을 수밖에 없을 것입니다. 앞으론 내부에 담지않는 모델로 나가야 살아남을수 있습니다. 구글모델이 검색시장에서 가장 강력한 툴일수 밖에 없는 이유는 이 때문입니다" 포털의 독과점으로 인해 인터넷 뉴비즈니스가 창출될수 있는 기회가 원천적으로 봉쇄되고 있는게 현재 국내 인터넷시장의 가장 큰 문제라고 김 사장은 지적한다. "그 수많은 인터넷기업들이 왜 거의다 사라졌을까요? 바로 포털때문이죠.수많은 인터넷비즈니스가 포털밑으로 들어가다보니, 미래형 비즈니스가 생겨날 토양이 점점 사..
Times Reader, 윈도 비스타 지난 28일 뉴욕 타임즈와 마이크로소프트는 "Times Reader"라는 PC 기반 뉴스 읽기 프로그램에 대한 프로토타입을 공개했다 (영문 기사, 한글 기사) 프로그램의 다운로드는 몇 개월 후에 가능하다고 하는데 마이크로소프트의 보도자료에서 스크린 샷이 공개되었다. 우리나라로 치면 네이버가 조선일보용 뉴스 리더 프로그램을 네이버 데스크톱 프로그램 중 하나로 배포하겠다고 관훈클럽에서 발표한 정도라고 할까. 마이크로소프트의 미디어에 대한 발걸음은 MSN 봇이 인터넷에서 움직이는 속도와 분주함에 비견할만 하다. 제안 : RSS 시장의 성장과 기존 미디어 RSS 파일의 전송량 증가는 어떤 관계가 있을까? 고민해 보라.
다음의 3가지 핵심 콘텐트 석 대표는 사용자가 생산하는 콘텐츠를 다음의 핵심 역량으로 강조한다. 그가 바라보는 콘텐츠는 크게 3가지. 사용자들이 만드는 콘텐츠(UCCㆍUser Created Contents), 책ㆍ신문 등 오프라인에서 이미 만들어진 콘텐츠(RMCㆍReady Made Contents), 다음만이 서비스할 수 있는 콘텐츠(DOCㆍDaum Only Contents)다. 그 중 사용자들이 만들어내는 많은 가치 있는 정보가 다음의 가장 큰 경쟁력이 될 것이라는 게 그의 설명이다. (from : "실력갖춘 미디어제국 만들겠다") UCC, RMC, DOC... 기자가 말을 만들어 낸 것이 아니라면 석종훈대표가 말을 만들어 낸 것이 아니라면 신조어 창출의 달인이 어디에 있는 게 분명하다. 회사 내부 기획안에서나 쓸 약어가 언론과..
네이버 블링크 and 드림위즈 매니안 네이버 블링크와 드림위즈 매니아 커뮤니티인 매니안을 연결하는 방법 중 하나. 네이버 블링크에서 "xbox"로 조회를 하면 모두 6개의 블링크(태그)가 나타난다. 각 블링크에 들어가면 해당 블링크로 블로그 포스트를 링크 시킨 블로거의 목록을 볼 수 있다. 드림위즈는 이 목록을 "마케팅 대상"으로 규정할 수 있다. 드림위즈의 매니안에 블링크로 트랙백을 보낼 수 있는 기능을 집어 넣으면 끝. 물론 드림위즈가 이런 기능을 넣을 리 없다. 하지만 나라면 한다. 좁게 보면 남의 서비스에 빌 붙는다고 오해할 수 있지만 넓게 보면 자사 콘텐트 네트워크의 확대다.
야후 검색 결과 몇몇 키워드에 대해 야후!코리아의 통합 검색 결과에서 최상위에 "웹 문서 결과"가 나타났다. 네이버, 다음, 엠파스, 네이트닷컴 등은 UCC나 자체 서비스를 먼저 보여주고 웹 문서 결과는 최하단에 위치한다. 야후도 그러한데 어떤 키워드의 경우 웹 문서 검색 결과가 상위에 위치했다. 만약 포탈 웹 사이트가 통합 검색 결과의 최상위에 웹 문서 검색 결과를 위치하도록 인터페이스를 수정한다면 어떤 의미로 해석할 수 있을까? - Google, Yahoo, MSN 웹 문서 검색 경쟁의 반영 - Naver, Daum, Nate에 비해 상대적으로 취약한 야후!코리아 커뮤니티의 임시 변통 - 웹 페이지 특히 블로그로 진입 경로 확대에 기여 특히 야후!코리아처럼 강력한 검색 엔진을 갖고 있으나 커뮤니티가 경쟁사에 비해 약..

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