본문 바로가기

아이디어젠

 (45)
드림 팀에 대한 더 큰 욕심 어떤 프로젝트를 하든 함께 하는 사람들이 드림 팀으로 구성되길 원한다. 그러나 정작 중요한 것은 드림 팀을 구성하려는 사람이 어떤 꿈을 갖고 있는 지에 대한 것이다. 훌륭한 멤버를 뽑아서 드림 팀에 포함 시키는 것은 가능하지만 꿈을 공유하는 것은 또 다른 경우다. 드림 팀에 대한 욕심을 버릴 수는 없지만 전혀 드림 팀이 아닌 것 같은 사람들과 드림 팀을 함께 만드는 더 큰 욕심을 부리고 싶다. 현재의 드림 팀은 지금 자랑할 수 있지만 스스로 드림 팀이 된 경우라면 평생을 두고 자랑할 수 있기 때문이다.
진도개와 기획자 늦은 저녁 피곤한 마음으로 돌아와서 TV를 켜니 진도개에 대한 프로그램이 하고 있다. 멍하게 프로그램을 보고 있다 마음이 동하여 눈물이 나려 했다. 프로그램을 보며 가슴을 울렸던 몇 구절을 정리해 본다. - 공식적으로 진도개는 황구와 백구만 인정한다 - 황구와 백구만 교배를 하면 눈이 흐려진다 - 진도개의 특징은 말린 꼬리였는데 이젠 솟은 꼬리를 좋아하여 꼬리뼈를 부러뜨리기도 한다 - 성질과 형질이 바뀌고 있다, 고양이가 쥐를 못 잡는 꼴이 되고 있다 - 진도개는 다른 개와는 달리 자기의 성격을 갖고 있다 - 세계적인 배포를 위해 진도개의 사회성이 강화될 필요가 있다 황구, 백구, 흑구, 네눈박이, 재구, 호구... 진도개의 종류는 여섯 가지 종류나 된다고 한다. 진도개의 안타까운 현실을 보며 문득 이 ..
좋은 기획을 위한 3가지 집중 - 사물의 관계에 집중한다. - 현물의 흐름에 집중한다. - 시간의 흐름에 집중한다. 인간이 모든 것을 주도할 수는 없다. 겸손함에 대한 이야기가 아니라 자연과 현실을 받아 들임으로써 주도할 수 있는 영역을 규정할 수 있다는 의미다. 한계를 명확히 안다는 것은 넘어야 할 벽에 시선을 집중하는 것이다. 벽의 높이와 두께를 모르고 무작정 도약한다면 결코 벽을 넘을 수 없다.
시장 예측 내가 지금 어떤 웹 서비스를 만들려 할 때 그 서비스는 현재가 아니라 미래를 예측하고 만드는 것이다. 물론 개발하는데 몇 주일 정도가 걸리는 것이라면 현재를 기준으로 만든다고 말할 수 있을 지 모른다. 그러나 그 서비스가 활성화되고 성장하는 것은 절대적 시간이 필요하기 때문에 개발이나 운영의 기간이 아무리 짧더라도 실상 미래를 예측하고 만드는 것이라 볼 수 있다. 그 예측의 주요한 부분은 시장(market)이라 불리는 것이다. 상품, 유통, 소비자가 존재하는 시장 말이다. 시장의 예측은 매우 어렵고 무형의 가치를 제공하는 대부분 웹 서비스 기획자들에게 전문적 노력을 요구하는 시장 예측은 더욱 어렵다. 그러나 몇 가지 원칙만 안다면 시장 예측은 도전 불가능한 영역은 아니다. 초보 웹 서비스 기획자거나 시장..
왜 멋진 웹 서비스가 나오지 않는가? 왜 (우리 회사에선) 멋진 웹 서비스가 나오지 않는 걸까? 왜 (우리 나라에선) 멋진 웹 서비스가 나오지 않는 걸까? 왜 (나는) 멋진 웹 서비스를 만들 지 못하는 걸까? 소위 웹 서비스를 좀 만진다는 사람치고 이런 고민 한 번 안 해 봤다면 몇 가지 가능성이 있다. 직업적으로 웹 서비스에 관계할 뿐 별로 멋진 뭔가를 만들고 싶은 생각이 없는 경우가 대부분일 것이다. 멋진 걸 만든다고 연봉이 10배 뛰는 것도 아니고 사서 고생할 필요 있나 뭐 이런 생각을 하는 사람들 말이다. 그보다 더 나쁜 경우는 아예 이런 생각 자체가 없는 경우다. 상상도 할 수 없는 일들이 존재하는 게 인간 세상이다. 어떤 사람들은 인간이라면 당연히 그 정도의 생각을 한다고 착각하곤 하는데 사실 그 정도의 생각을 하지 않는 사람도 ..

티스토리툴바