어제 했던 이야기 메모

- 사장이 해야 할 말은 사실(fact)에 대한 고지일 뿐이다. "왜 아직 작업물이 나오지 않았나?"라고 묻지 말고 "4시인데 작업물이 나오지 않았군요"라고 이야기를 하면 된다. 나머지는 질문을 듣는 사람이 답변할 것이다. 답변을 듣고 나서 비판을 하거나 책임을 추궁해도 늦지 않다.

- PM(Project Manager)의 성격에 따라 프로젝트의 중심 프로세스가 바뀐다. 기획자 출신의 PM이라면 프로젝트에서 기획 부분을 가장 중요하게 여기며 가장 많은 자원을 할당할 것이다. 이것이 잘못된 것인가? 아니다. PM의 성격에 따라 확신할 수 있는 프로세스를 확보할 수 있다. 만약 개발이 가장 중요한 프로젝트에 디자이너 출신의 PM을 배치하는 실수를 하지 않는다면 이건 올바른 선택이다.

- 메인 페이지의 콘텐트 배치를 할 때 pattern tile positioning을 사용하라. 격자 무늬에 여러 개의 주제별 패턴 타일을 위치하고 이것을 layer로 겹쳐라. 중첩되는 곳은 두 가지 의미가 있다. 중요성 혹은 충돌이다.