기획자와 디자이너

디자이너의 창의성

한 기획자가 쓴 디자이너와 커뮤니케이션에 대한 이야기. 마지막 부분은 뻔한 결론이긴 하지만 정론이기도 하다. 문제는 "어떻게 다르게 할 것인가?" 아니겠는가. 내 경우엔 디자이너가 이해할 수 있는 정보를 제공하는 방식을 사용했다.

만약 디자이너가 중급자 이상이 되고 각종 다양한 UX/UI 디자인 관련 데이터를 이해할 수 있다면 기획안과 사업 계획서를 숙지한 후 RFP를 제공했다. 그리고 디자이너에게 시간을 준 후 디자인 가이드를 만들도록 했다. 기술 자체는 중급자 이상이 되지만 협업 시스템이나 문서 작업을 잘 하지 못하거나 정석으로 해 본 경험이 없는 경우 기획자에게 디자인 가이드 작업을 지시하기도 했다.

문제는 이것도 저것도 아닌 경우다. 기술 자체도 그러하고 협업도 제대로 해 본 적 없으며 문서 작업도 잘 못하는 디자이너와 만날 경우 어떻게 해야 하는가. 게다가 그런 디자이너가 메인 디자이너이거나 능력 이상의 업무를 수행해야 하는 환경이라면? 이런 상황은 매우 자주 도래한다. 이럴 때 기획자는 자신도 모르게 "내가 디자인까지 해야 하는가!"라는 탄식을 하게 된다.

물론 기획자가 제대로 된 경우만 상상한 것이다.