업무지시 (2) 썸네일형 리스트형 상사의 막연한 업무 지시 한 커뮤니티 게시판에 다음과 같은 글이 올라왔다, 눈팅만 하다 마음이 급해져서 올려봅니다. 회사에서 기저귀 시장에 대한 타당성 검토를 하라는 지시가 내려왔는데.. 개인적인 보고서 작성이라, 설문조사 업체에 의뢰하기가 부담스러워 설문지를 돌려보려고 합니다. 문제가 될까요? 답을 쓰려고 했는데 가입하고 보름이 지나야 댓글이나 글쓰기를 할 수 있다고 한다. 쪽지 보내기도 안되서 할 수 없이 내 블로그에 글을 올린다. 질문을 한 사람이 읽어보면 좋을텐데 아쉽다. 우선 이 질문에 대해 게시판에 올라온 댓글 몇 개, ** 전문업체에 맡기면 좋지요..ㅋㅋ 근데 윗분께서 검토도 아니고..한번 어떠한가 정도를 볼려고 하는거라서.. 예산지원도 없이 진행하고 있어요..ㅜㅜ ** 기저귀를 사은품으로 돌리면 조사 응하시는 분들.. 과학적 업무 지시를 위한 5가지 원칙 회사에서 업무 처리 속도의 평가 방법은 두 가지다, 빠르다 혹은 늦다. 그 사이에 뭔가 개념이 있을 것 같지만 실제로 그것도 빠르다와 늦다 중 하나다. 그러나 이런 식으로 사람들의 업무 역량을 판단하는 것은 매우 비과학적이며 주관적이다. 업무 처리 속도가 빠르거나 늦다고 평가하는 회사의 경우 대부분 업무 지시를 할 때 업무 완료 시간을 구체적으로 명시하는 경우가 드물다. 대충 "다음 주 월요일까지 완료"라는 식으로 업무 지시를 하는 경우가 많다. 만약 업무 지시를 할 때 "이 보고서를 2006년 4월 11일 오전 12시까지 제출하시오"라고 한다면 그 시간을 기준으로 업무가 완료되었나 그렇지 않냐를 따질 수 있다. 이 때 업무에 대한 평가는 완료되었느냐 그렇지 않았느냐로 나뉜다. 4월 11일 오전 12시를.. 이전 1 다음