NHN 조직 개편

최근 NHN 조직이 개편되었다는 기사를 읽다 문득 그 친구와 대화가 생각났다,

블루문 : "너네 회사가 조직을 ~~~라고 바꿨다며?"
그친구 : "맨날 그런데요 뭘."

업무 능률 개선을 위한 일상적인 조직 변동은 정말 '일상'이다. 특히 NHN의 조직 개편을 회사의 성과 지표 성장이나 대외적으로 발표한 어떤 새로운 가치 창출에 대한 출사표와 비교하여 분석하면 재미있다. 말한 바를 실천하는 조직 개편이라면 구성원들에게도 부담스러울 것이 없을테고.

이 글과 별 관련없지만 최근 최휘영 대표 인터뷰 기사.